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流水线的一些知识点，吸尘器流水线厂家告诉你

发布时间：

2022-07-20 09:22

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吸尘器流水线厂家认为流水线是很多大企业选择的一种工作模式，因为流水线不仅可以节约企业的人力成本，还可以提高工作效率。流水线的质量管理不仅要控制产品质量，还要控制产品质量所依赖的工作质量。工作质量是产品质量的保证。没有工作质量的提高，就不可能提高产品质量。因此，质量管理是把提高工作质量作为一项重要内容。

吸尘器流水线厂家认为流水线的质量管理以预防为主，实行全过程管理。质量管理要求不合格品在其形成过程中被消除，预防和检验要很好地结合起来，以预防为主。因此，有必要将质量管理的关注点从简单的回溯测试转移到不合格品和产品设计的预控上来。加强生产过程各个环节的质量管理。在严格控制的同时，加强早期预防，即从管“结果”转向管“原因”，消除不合格产品的各种隐患，形成能够稳定生产合格产品的生产体系。

吸尘器流水线厂家认为实施流水线的全过程管理，要求企业流水线车间的每一个工作环节都须树立“下一道工序就是用户”、“努力为下一道工序服务”的思想。要求每道工序的生产和工作质量经得起其“用户”的检验。全过程管理不仅要保证设计和工艺过程中的产品质量，还要保证使用质量。质量管理要从原来的制造过程扩展到产品市场调查、研发、技术、原材料供应、生产、计划、劳动、行政、销售和用户服务，形成从产品设计到销售和使用的质量管理。

吸尘器流水线厂家认为流水线的质量管理是对所有员工的管理。产品质量是许多生产环节中许多工作和活动的综合反映。它涉及企业所有部门和车间的所有员工。要提高产品质量，需要依靠全体员工的共同努力。从企业领导、技术人员、管理人员到车间的每一个工人，所有员工都应该学习、运用科学管理的思想和方法，做好本职工作。

实施全员质量管理，首先要狠抓教育。在提高广大职工思想认识的基础上，把质量目标交给群众，引导群众实现质量目标的积极性。

吸尘器流水线厂家认为推行质量管理可以根据目标要求、存在的差距或问题，在车间成立群众性的质量管理小组。是组织员工进行现场质量管理，开展群众性质量管理活动的基层组织。也是解决质量问题，提高产品质量的好形式。

吸尘器流水线

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